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一位大學生創業者的成功之路——漢陰縣政協委員大學生創業者趙波山二三事           ★★★
一位大學生創業者的成功之路——漢陰縣政協委員大學生創業者趙波山二三事
作者:曾發高 文章來源:本網站訊 點擊數: 更新時間:2015-5-25 9:28:03

    漢陰縣八屆政協委員、漢陰縣大學生創業協會會長、“安康市高校畢業生創業先進典型”、“漢陰縣十大杰出創業青年”、“2014年度水利系統先進單位” ……安康日報、安康電視臺等媒體多次宣傳報道的年輕人——趙波山,出生于漢陰縣澗池鎮中青村的一個普通農家, 2004年湖北省隨州市職業技術學院環境藝術系畢業后,打過工、從事過裝飾建筑設計等工作,后來又成立了漢陰縣龍源供水有限公司。提起他,還真有一段值得總結的創業歷程。


艱辛打工創業夢


    2006年4月,一次偶然的回家探親之機,他發現:其實家鄉并不比外面差多少、少什么,甚至有好些東西是別的地方沒有的更無法比的,山清水秀、少災無害、四季分明、物產豐富,原來自已的家鄉才是干事創業理想地,鐘靈毓秀幸福鄉。
趙波山早就厭倦了在外打工漂泊不定的生活,他總在思索,給別人打工終歸不是自己的人生追求和目標。思想與現實的幾番斗爭,他終于下定決心辭工回家創一番屬于自己的事業來。幾經考察、多方求教,他認定裝飾設計可以在家鄉生根發芽,大展宏圖,是個朝陽產業。在親戚朋友的支持下,他于2006年5月在縣城南開發區辦起了漢陰縣第一家以設計、施工一體化的裝飾公司----漢陰縣壹品設計家居裝潢中心。
    當時因為資金緊張,辦工環境非常簡陋,只租賃了一間辦公室、買了臺電腦和打印機就開始營業了。起初的業務開展相當困難,幾乎所有的業務都得靠自己去跑,親自送服務到客戶。因為室內裝修設計,在當時的小縣城漢陰還屬新鮮事物,尋常百姓基本上沒有見過也很難接受。一開始,他即就是免費給別人做設計和指導,還沒人相信。一次偶然的機會給他的設計公司帶來了生機:他的一個朋友家需要裝修,讓他做了一套方案。通過他的設計和現場管理,總算達到了預期效果。就這樣一傳十,十傳百慢慢地就有少量的客戶來咨詢、來了解趙波山究竟做的是什么業務,到底能給他們帶來什么樣的服務和效益。
    一年下來幾乎沒多少業務,更談不上效益了,只是在引導消費者方面做了一些簡單的宣傳工作。2007年的裝修市場全部都是“游擊隊”式的,消費者到底應該相信誰的,其實他們自己也不知道,市場一片混亂。


就業培訓明思路


    迷茫中的趙波山,一時也不知該如何是好,放棄吧總有點不甘心,繼續吧又不知該如何是好。因為以前在外面只是做技術的,沒有太多去了解管理和交際方面的事。2007年3月,聽朋友說漢陰縣人社局就業中心組織了創業培訓班不錯,他就去報了名,通過老師模擬式的系統化培訓、有針對性的指導,讓他的思維定式有了新框架,對自己的設計有了新的規劃和從業信心。
    自此,他又重新開始組建自己的施工隊,優化管理模式,并經常外出學習新的工藝和好的管理辦法,逐步同所需材料廠商建立起合作關系。并成立了自己的材料配送中心,組建起20多人的專業設計人員和施工隊伍,逐步擴大經營,當年總產值從30萬元上升到400多萬元。


政協委員注活力


    得益于政府各項政策的扶持,他的公司業績也在逐步突顯。趙波山又于2011年以一名縣政協委員身份,出席了漢陰縣第八屆政協委員會。會上,當他第一次聽到縣上的幾個工作報告后,他對漢陰縣未來發展前景及框架藍圖有了全面的認識。兩會之后,他決定投身于市政民生建設行業,為家鄉父老做一點實實在在的事情。
    他一邊經營著他的設計公司,一邊信心百倍地繪制著他的創業藍圖。經過多方努力, 2012年春,終于在生他養他的澗池鎮正式掛牌成立了漢陰縣龍源供水有限公司。
    2012年3月,公司多方籌資20余萬元,把原澗池鎮供水站破損的管理站房進行了全面改造升級,按標準設置了水費營業室、工程技術維修部、經理室等辦公機構,建立健全了一系列完整規范的管理制度。建成了環境優美、設備齊全的辦公場所。同時招聘了7名責任心強、文化程度高的管理人員,進行了系統培訓,使他們掌握了各項技能,為安全供水提供了技術和人才保障。
    為了提高安全供水的保證率,公司在縣水利局的精心指導下,又投資40余萬元建成了日供水規模480m3的集鎮應急供水水源以及水處理凈化生產車間等設施,大大提高了澗池集鎮轄區內的安全供水保證率。
    幾年來,他的供水公司,在縣水利局和當地政府的重視支持下,搶抓國家加快水利改革發展機遇,大膽探索,勇于創新,嚴管實干,克難奮進,創出了一條“政府引導、市場運營、企業管理、群眾歡迎”的新型管理模式。


創業為民天地寬


    澗池鎮地處月河川道,轄區面廣,人口眾多,有山有川,居住分散。如何使安全供水邁入規范化、制度化軌道,更好的服務于廣大人民群眾,滿意在千家萬戶,這無疑是公司興衰成敗的關鍵所在。作為公司法人的趙波山,他請教于政府、討教于水利主管部門、與村委會協商、同用水戶交心……立足實際,結合鎮情、通過反復實踐,對管理區域的各片區進行摸底統計排查,底子清了、情況明了。他終于探索出一套將分片管理、責任到人、量化考核、統籌核算的管理機制。
    萬事開頭難,在運營初期,由于村組干部和群眾對民營供水政策的一些細節還不熟悉,不理解,仍存抵觸情緒,個別村民甚至出現砍水管現象。公司一方面加大政策宣傳,千方百計尋求廣大群眾的支持理解,同時組織技術人員對損壞的管網進行搶修。尤其在2012年7月14日特大洪水沖毀永澗水廠的引水管道后,公司及時組織人力,加班加點,大干三天兩夜,花費10多萬元在第一時間進行了搶修,3日內供水恢復正常。公司這種為民服務的精神和實際行動,感動了千家萬戶、得到了廣大群眾的認可。
    為便于水費收繳和用戶的管理,該公司從2012年3月至今,整合各類資金,累計投入180余萬元對集鎮2000余戶居民的供水管網又進行了全面改造,安裝了入戶卡式智能水表,逐家逐戶建立用戶檔案,同時設立了24小時搶修熱線,隨喊隨到,服務質量和管理水平都大大提高了。如2013年5月,澗池鎮西壩村蕭長友自建水井枯竭,公司得知后,立即組織施工人員為其鋪設管道,第二天就讓這戶用上了安全放心的自來水,蕭長友特意為公司送來了“為民解憂、服務熱情”的錦旗以表謝意。
    正是由于趙波山為民服務滿意度的不斷提升,他又在謀劃、實施著更大更宏偉的創業藍圖。趙波山于2014年10月將漢陰縣城以東的3個鄉鎮21個行政村約5萬人的供水任務及現有水資源,實行了科學合理調配統管,2014年冬,又合并管理了7個水廠。公司再次投資了10余萬元,把每個水廠都安裝了智能化監控設施,使供水安全更有保障。
    截止2015年2月,該公司實現月收入5.3萬元,到2015年底,月收入可望突破10萬元,共解決大學生就業5人、農民工20人、下崗職工2人,水費收入與承包集鎮供水前比增長10余倍。
    百尺竿頭,更進一步。當筆者來到該公司現場釆訪這位名不見經傳的大學生創業者時,還是他侃侃而談的一席話,規劃了他自己今后的創業前景,“我要不斷總結經驗、改革創新、強化服務、嚴格管理、克難奮進、爭創一流的安全供水“排頭兵”, 爭做百姓滿意社會所需的大學生創業者,為廣大群眾優質服務、為千家萬戶安全供水”。

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文章錄入:鄒昊    責任編輯:鄒昊 
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